1. Geschäftsoptimierung und -planung
• Zielgruppenanalyse: Wer sind die idealen Kunden, und wie erreicht
man sie?
• Standortanalyse (bei Foodtrucks): Die besten Plätze finden und
flexibel reagieren.
• Kostenkontrolle: Wie man den Gewinn steigert, ohne die Qualität zu
beeinträchtigen.
• Geschäftsmodell anpassen: Stationäres Geschäft vs. mobiles
Geschäft.
2. Marketing und Kundengewinnung
• Branding: Wie schaffst du eine starke Marke, die Kunden
anzieht?
• Social Media Marketing: Kanäle wie Instagram oder TikTok richtig
nutzen.
• Kundenerfahrung: Personalisierung und Kundenbindung durch besondere
Aktionen.
• Online-Bewertungen: Wie du mit Bewertungen umgehst und positive
Feedbacks sammelst.
3. Menügestaltung und Produktentwicklung
• Menüoptimierung: Beliebte Gerichte identifizieren und
anpassen.
• Trends erkennen: Wie du auf aktuelle Essens- und Food-Trends
reagierst.
• Kosteneffiziente Zutatenwahl: Wie du gute Qualität zu einem fairen
Preis sicherstellst.
• Saisonale Anpassungen: Menüs saisonal und frisch gestalten.
4. Betriebliche Effizienz und Personalmanagement
• Teamtraining und -entwicklung: Dein Team für Effizienz und
Kundenorientierung schulen.
• Arbeitsabläufe optimieren: Prozessoptimierung in der Küche und im
Kundenservice.
• Zeitmanagement: Optimierung der Arbeitszeiten und Planung von
Stoßzeiten.
• Personalführung: Motivation und Führungsstile in kleinen
Teams.
5. Live-Coaching
• Vor-Ort-Beratungen: Persönliche Beratung im Tagesgeschäft, um
konkrete Herausforderungen zu lösen.
• Workshops: Gruppencoachings für Teamarbeit, Effizienz oder
speziellen Themen wie Hygiene.
• Feedback-Analyse: Direkte Beobachtung des Betriebs und anschließende
Verbesserungsvorschläge.
• Live-Events: Praktische Schulungen oder Kochkurse direkt beim Kunden
vor Ort.